Korzyści i efekty – czego się dowiesz i nauczysz

Udział w szkoleniu dostarcza kadrze zarządzającej i działom HR twardych kompetencji oraz gotowych rozwiązań z obszaru compliance. Po zakończeniu programu będziesz potrafić:

• Wdrożyć efektywną Wewnętrzną Politykę Antymobbingową (WPA) – nauczysz się tworzyć procedury, regulaminy i bezpieczne kanały zgłoszeń, które w pełni odpowiadają wymogom PIP i linii orzeczniczej sądów.
• Precyzyjnie rozróżniać mobbing od zarządzania – zyskasz jasne, obiektywne kryteria pozwalające na ocenę, kiedy zachowanie nosi znamiona nękania, a kiedy jest legalnym prawem menedżera do rozliczania z efektów pracy.
• Prowadzić niepodważalne dochodzenia wewnętrzne – dowiesz się, jak krok po kroku powołać komisję antymobbingową, jak przesłuchiwać świadków oraz jak dokumentować proces, by zabezpieczyć firmę przed zarzutem stronniczości.
• Zdjąć z pracodawcy odpowiedzialność odszkodowawczą – opanujesz mechanizmy dowodowe (zasada należytej staranności), które w przypadku sporu sądowego pozwalają uwolnić firmę od winy i ochrony jej budżetu.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie

Program szkolenia odpowiada na krytyczne potrzeby podmiotów dążących do eliminacji ryzyka personalnego i ochrony prawnej kadry zarządzającej. Dedykowany jest dla:

• Pracodawców, właścicieli firm i członków zarządów, na których ciąży ustawowy obowiązek zapewnienia środowiska pracy wolnego od mobbingu.
• Menedżerów, dyrektorów i kierowników wszystkich szczebli, chcących bezpiecznie i skutecznie kierować zespołami bez ryzyka oskarżeń o nękanie.
• Dyrektorów oraz specjalistów ds. HR i kadr, odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną, relacje pracownicze oraz procedury etyczne.
• Członków komisji wyjaśniających oraz mężów zaufania, dążących do zdobycia rzetelnej wiedzy z zakresu psychologii i procedur dochodzeniowych.

Program i siatka godzinowa

09:00 – 10:30 (2 godz. lekcyjne), Moduł I: Definicja mobbingu i niedozwolonych praktyk w świetle prawa, Ustawowe przesłanki mobbingu (uporczywość, długotrwałość). Różnice między mobbingiem, bossingiem a konfliktem interpersonalnym. Koszty zjawiska dla firmy.

10:30 – 10:45, Przerwa kawowa, Networking i wymiana doświadczeń menedżerskich

10:45 – 13:00 (3 godz. lekcyjne), Moduł II: Projektowanie i wdrożenie procedury antymobbingowej (WPA), Jak napisać skuteczny regulamin? Tworzenie bezpiecznych, poufnych kanałów zgłaszania skarg. Rola i zadania pracodawcy w prewencji (szkolenia, świadomość).

13:00 – 13:30, Przerwa obiadowa, Lunch

13:30 – 15:00 (2 godz. lekcyjne), Moduł III: Procedura wyjaśniająca i praca Komisji Antymobbingowej, Zasady powoływania i bezstronności członków komisji. Przebieg przesłuchań stron i świadków. Sporządzanie protokołu końcowego i wdrażanie rekomendacji.

15:00 – 15:45 (1 godz. lekcyjna), Moduł IV: Warsztat symulacyjny i egzamin, Simulation room: rozpatrywanie fikcyjnego zgłoszenia o mobbing przez komisję. Wewnętrzny egzamin sprawdzający (test kompetencyjny). Sesja Q&A.

Informacje dodatkowe

Program szkolenia w pełni uwzględnia wytyczne Kodeksu Pracy oraz standardy audytów compliance. Łączny czas trwania wynosi 8 godzin lekcyjnych (po 45 minut), realizowanych w ciągu jednego intensywnego dnia warsztatowego.

Certyfikacja:

Szkolenie kończy się oficjalnym egzaminem wewnętrznym. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający zdobyte kwalifikacje i kompetencje w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i niedozwolonym praktykom w organizacji, będący dla organów kontrolnych (PIP) oraz sądów pracy formalnym dowodem na realizację przez pracodawcę ustawowych obowiązków prewencyjnych.