PAKIET BHP I PREWENCJA KRYZYSOWA: Profilaktyka, Bezpieczeństwo i Nadzór Proceduralny – średnie przedsiębiorstwa (powyżej 250 pracowników)

19 500,00 zł

Najbardziej zaawansowany pakiet audytorsko-wdrożeniowy dla dużych struktur korporacyjnych oraz podmiotów prowadzących Kontrolę Zarządczą. Systemowo scala procedury bezpieczeństwa pracy i prewencji antykryzysowej z korporacyjną matrycą zarządzania ryzykiem operacyjnym.

Opis

Korzyści i efekty

Zintegrowany system kontroli zarządczej i bezpieczeństwa to strategiczna ochrona dla całej organizacji na poziomie korporacyjnym:

  • Budowa systemowej tarczy ochronnej dla Zarządu – powiązanie kontroli zarządczej z procedurami BHP tworzy spójny system odpowiedzialności, uwalniając najwyższą kadrę od osobistego ryzyka prawnego.
  • Maksymalne uszczelnienie procedur operacyjnych – Księga Kontroli Zarządczej z precyzyjną mapą ryzyk personalnych i BHP eliminuje błędy decyzyjne oraz nieprawidłowości proceduralne w całej spółce.
  • Rzetelne przygotowanie struktur pod wymogi ESG – poprawnie wdrożona ewidencja incydentów i zaawansowana profilaktyka bezpieczeństwa podnoszą rating firmy w obszarze „Social” i „Governance”.
  • Ochrona reputacji i ciągłości biznesowej – systemowe mechanizmy szybkiego reagowania minimalizują ryzyko przestojów produkcyjnych oraz wizerunkowych kryzysów związanych z wypadkami.

Dla kogo przeznaczona jest usługa

Duże fabryki, zakłady przemysłowe, korporacje, spółki giełdowe, przedsiębiorstwa komunalne, podmioty sektora publicznego oraz urzędy.

Zakres

  • Głęboki audyt formalno-prawny systemów nadzoru nad bezpieczeństwem, procedur uprawnień i odpowiedzialności w rozproszonej strukturze firmy.
  • Zaprojektowanie i przygotowanie kompletnego projektu Księgi Kontroli Zarządczej wraz z procedurami przepływu informacji kryzysowych.
  • Stworzenie propozycji Makromacierzy i strukturalnego Rejestru Ryzyk dla obszaru zasobów ludzkich, bezpieczeństwa i operacji.
  • Opracowanie procedur należytej staranności (due diligence) w zakresie weryfikacji standardów BHP podwykonawców i firm zewnętrznych (External Staff).
  • Wdrożenie systemowych instrukcji monitorowania, samooceny kontroli zarządczej oraz szablonów rocznych oświadczeń dla organów nadzorczych.

Informacje dodatkowe

Wsparcie doradcze dedykowanego audytora w przypadku kontroli PIP przez okres do 6 miesięcy od zakończenia wdrożenia (limitowane do 10 godzin). Podsumowanie wdrożenia w formie raportu zarządczego (Executive Summary).