PAKIET BHP I PREWENCJA KRYZYSOWA: Profilaktyka, Bezpieczeństwo i Nadzór Proceduralny – średnie przedsiębiorstwa (powyżej 250 pracowników)
19 500,00 zł
Najbardziej zaawansowany pakiet audytorsko-wdrożeniowy dla dużych struktur korporacyjnych oraz podmiotów prowadzących Kontrolę Zarządczą. Systemowo scala procedury bezpieczeństwa pracy i prewencji antykryzysowej z korporacyjną matrycą zarządzania ryzykiem operacyjnym.
Opis
Korzyści i efekty
Zintegrowany system kontroli zarządczej i bezpieczeństwa to strategiczna ochrona dla całej organizacji na poziomie korporacyjnym:
- Budowa systemowej tarczy ochronnej dla Zarządu – powiązanie kontroli zarządczej z procedurami BHP tworzy spójny system odpowiedzialności, uwalniając najwyższą kadrę od osobistego ryzyka prawnego.
- Maksymalne uszczelnienie procedur operacyjnych – Księga Kontroli Zarządczej z precyzyjną mapą ryzyk personalnych i BHP eliminuje błędy decyzyjne oraz nieprawidłowości proceduralne w całej spółce.
- Rzetelne przygotowanie struktur pod wymogi ESG – poprawnie wdrożona ewidencja incydentów i zaawansowana profilaktyka bezpieczeństwa podnoszą rating firmy w obszarze „Social” i „Governance”.
- Ochrona reputacji i ciągłości biznesowej – systemowe mechanizmy szybkiego reagowania minimalizują ryzyko przestojów produkcyjnych oraz wizerunkowych kryzysów związanych z wypadkami.
Dla kogo przeznaczona jest usługa
Duże fabryki, zakłady przemysłowe, korporacje, spółki giełdowe, przedsiębiorstwa komunalne, podmioty sektora publicznego oraz urzędy.
Zakres
- Głęboki audyt formalno-prawny systemów nadzoru nad bezpieczeństwem, procedur uprawnień i odpowiedzialności w rozproszonej strukturze firmy.
- Zaprojektowanie i przygotowanie kompletnego projektu Księgi Kontroli Zarządczej wraz z procedurami przepływu informacji kryzysowych.
- Stworzenie propozycji Makromacierzy i strukturalnego Rejestru Ryzyk dla obszaru zasobów ludzkich, bezpieczeństwa i operacji.
- Opracowanie procedur należytej staranności (due diligence) w zakresie weryfikacji standardów BHP podwykonawców i firm zewnętrznych (External Staff).
- Wdrożenie systemowych instrukcji monitorowania, samooceny kontroli zarządczej oraz szablonów rocznych oświadczeń dla organów nadzorczych.
Informacje dodatkowe
Wsparcie doradcze dedykowanego audytora w przypadku kontroli PIP przez okres do 6 miesięcy od zakończenia wdrożenia (limitowane do 10 godzin). Podsumowanie wdrożenia w formie raportu zarządczego (Executive Summary).



