Korzyści i efekty – czego się dowiesz i nauczysz

Udział w szkoleniu to inwestycja w bezpieczeństwo dla Ciebie oraz Twojej organizacji. Po zakończeniu programu będziesz potrafić:

• Precyzyjnie wyznaczyć granice własnej odpowiedzialności – dowiesz się, gdzie kończy się normalne ryzyko biznesowe, a gdzie zaczyna osobista wina cywilna lub karna za błędy podwładnych.
• Legalnie i bezpiecznie delegować uprawnienia – nauczysz się, jak prawidłowo konstruować zakresy obowiązków i upoważnienia, aby skutecznie przenieść odpowiedzialność za codzienne operacje na liderów niższych szczebli.
• Budować twardą linię obrony procesowej (należyta staranność) – opanujesz metodologię bezbłędnego dokumentowania poleceń służbowych i nadzoru, co stanowi kluczowy dowód w sporach z PIP, prokuraturą czy sądem pracy.
• Zarządzać kryzysem w pierwszej godzinie incydentu – zyskasz niezawodne algorytmy postępowania na wypadek nieszczęśliwego wypadku na terenie zakładu lub ujawnienia nietrzeźwości pracownika, eliminując paraliż decyzyjny.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie

Program szkolenia został opracowany z myślą o osobach, które codziennie podejmują decyzje zarządcze, wydają polecenia służbowe i ponoszą odpowiedzialność za bezpieczeństwo ludzi oraz procesów operacyjnych. Dedykowany jest dla:

• Właścicieli firm, członków zarządów i dyrektorów operacyjnych, którzy chcą uszczelnić strukturę dowodzenia i zabezpieczyć firmę przed rozmywaniem odpowiedzialności.
• Kierowników zakładów, szefów logistyki, kierowników produkcji oraz magazynów, stojących na pierwszej linii zarządzania dużymi zespołami.
• Mistrzów, brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy ze względu na bezpośredni nadzór nad pracownikami są najbardziej narażeni na skutki wypadków i incydentów BHP.
• Dyrektorów i specjalistów ds. HR, dbających o systemowe wdrożenie bezpiecznych procedur nadzorczych i dyscyplinarnych w organizacji.

Program i siatka godzinowa

09:00 – 10:30 (2 godz. lekcyjne), Moduł I: Ramy odpowiedzialności prawnej kadry kierowniczej, Kodeks karny, kodeks cywilny i kodeks pracy w praktyce. Za co osobiście odpowiada brygadzista, kierownik, a za co dyrektor operacyjny? Pojęcie winy w nadzorze i rażącego niedbalstwa.

10:30 – 10:45, Przerwa kawowa, Networking i wymiana doświadczeń menedżerskich

10:45 – 13:00 (3 godz. lekcyjne), Moduł II: Legalne delegowanie uprawnień i twarda prewencja, Projektowanie Wewnętrznego Systemu Delegowania Uprawnień (SDU). Jak bezpiecznie przekazywać obowiązki w pionach technicznych i logistycznych. Prawidłowe dokumentowanie błędów pracowników i egzekwowanie procedur BHP.

13:00 – 13:30, Przerwa obiadowa, Lunch

13:30 – 15:00 (2 godz. lekcyjne), Moduł III: Zarządzanie incydentami i sytuacją kryzysową, Algorytm „Pierwszej godziny” po nieszczęśliwym wypadku przy pracy. Procedura legalnej kontroli trzeźwości i przeciwdziałania substancjom niedozwolonym w świetle RODO. Zabezpieczanie dowodów staranności menedżera.

15:00 – 15:45 (1 godz. lekcyjna), Moduł IV: Warsztat decyzyjny i egzamin, Simulation room: analiza symulowanego wypadku na produkcji pod presją czasu. Wewnętrzny egzamin sprawdzający (test kompetencyjny). Podsumowanie i sesja Q&A.

Informacje dodatkowe

Program szkolenia w pełni odpowiada realiom polskiego prawa karnego, cywilnego oraz kodeksu pracy. Łączny czas trwania wynosi 8 godzin lekcyjnych (po 45 minut), realizowanych w formie praktycznych warsztatów w ciągu jednego dnia.

Certyfikacja:

Szkolenie kończy się oficjalnym egzaminem wewnętrznym. Po jego zaliczeniu uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający zdobyte kwalifikacje i kompetencje w zakresie zarządzania ryzykiem prawnym i proceduralnym w strukturach kierowniczych, stanowiący podstawę do przygotowania się do bezpiecznego pełnienia funkcji nadzorczych i menedżerskich w przedsiębiorstwie.