Korzyści i efekty – czego się dowiesz i nauczysz

Udział w szkoleniu to inwestycja w stabilny, zintegrowany i efektywny zespół. Po zakończeniu programu będziesz potrafić:

• Identyfikować motywatory i potrzeby różnych pokoleń – dowiesz się, co realnie angażuje do pracy przedstawicieli poszczególnych generacji i jak dostosować do nich styl zarządzania.
• Eliminować konflikty na tle międzypokoleniowym – opanujesz techniki komunikacyjne, które neutralizują stereotypy, budują wzajemny szacunek i zapobiegają kryzysom w zespole.
• Projektować efektywne programy mentoringowe – nauczysz się wdrażać tzw. mentoring odwrócony (gdzie młodzi uczą starszych np. technologii, a starsi młodych biznesu), co zapewnia płynny transfer wiedzy w firmie.
• Dostosować systemy motywacyjne i rekrutacyjne – zyskasz wiedzę, jak elastycznie różnicować benefity i komunikację wewnętrzną, aby przyciągać i zatrzymywać talenty z każdej grupy wiekowej.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie

Program szkolenia odpowiada na kluczowe wyzwania menedżerskie i demograficzne współczesnego biznesu. Dedykowany jest dla:

• Menedżerów, dyrektorów i liderów zespołów, którzy na co dzień kierują zespołami zróżnicowanymi wiekowo i szukają narzędzi do podniesienia ich efektywności.
• Dyrektorów i specjalistów ds. HR oraz People & Culture, odpowiedzialnych za strategię employer branding, rekrutację i budowanie kultury organizacyjnej.
• Właścicieli firm i pracodawców, chcących przeciwdziałać luce pokoleniowej i zabezpieczyć zasoby kompetencyjne przedsiębiorstwa.
• Osób stawiających na rozwój, które chcą rozwinąć poszukiwane kompetencje przywódcze w obszarze Diversity & Inclusion (zarządzania różnorodnością).

Program i siatka godzinowa

09:00 – 10:30 (2 godz. lekcyjne), Moduł I: Mapa pokoleń na współczesnym rynku pracy, Charakterystyka generacji: Baby Boomers, X, Y, Z. Kluczowe różnice w podejściu do pracy, autorytetów i technologii. Demografia a wyzwania biznesowe firmy.

10:30 – 10:45, Przerwa kawowa, Networking i wymiana doświadczeń menedżerskich

10:45 – 13:00 (3 godz. lekcyjne), Moduł II: Komunikacja i motywacja międzypokoleniowa, Narzędzia i kanały komunikacji dopasowane do wieku. Jak motywować pozafinansowo przedstawicieli różnych generacji? Rozbijanie stereotypów i barier.

13:00 – 13:30, Przerwa obiadowa, Lunch

13:30 – 15:00 (2 godz. lekcyjne), Moduł III: Synergia i transfer wiedzy w organizacji, Projektowanie zespołów projektowych opartych na różnorodności. Wdrażanie tradycyjnego oraz odwróconego mentoringu (Reverse Mentoring). Zarządzanie wiekiem a employer branding.

15:00 – 15:45 (1 godz. lekcyjna), Moduł IV: Warsztat rozwiązywania konfliktów i egzamin, Case study: rozwiązywanie realnych sporów generacyjnych w strukturach firmy. Wewnętrzny egzamin sprawdzający (test kompetencji menedżerskich). Podsumowanie.

Informacje dodatkowe

Program szkolenia opiera się na najnowszych badaniach socjologicznych rynku pracy oraz praktycznych modelach zarządzania kapitałem ludzkim. Łączny czas trwania wynosi 8 godzin lekcyjnych (po 45 minut), realizowanych w ciągu jednego dnia.

Certyfikacja:

Szkolenie kończy się oficjalnym egzaminem wewnętrznym. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający zdobyte kwalifikacje i kompetencje w zakresie zarządzania wiekiem i różnorodnością w organizacji, będący formalnym uznaniem nowoczesnych umiejętności przywódczych w obszarze Diversity Management.