Korzyści i efekty – czego się dowiesz i nauczysz

Udział w szkoleniu dostarcza kadrze zarządzającej i działom HR sprawdzonych metod psychologicznych zaimplementowanych do realiów biznesowych. Po zakończeniu programu będziesz potrafić:

• Wcześnie diagnozować symptomy wypalenia i stresu – nauczysz się rozpoznawać behawioralne i emocjonalne sygnały ostrzegawcze u podwładnych, zanim wpłyną one na jakość pracy i absencję (L4).
• Skutecznie redukować czynniki stresogenne – dowiesz się, jak optymalizować kulturę organizacyjną, komunikację i podział zadań, aby eliminować tzw. stres systemowy w zespole.
• Prowadzić wspierające rozmowy menedżerskie – opanujesz zasady konstruktywnego dialogu i udzielania feedbacku pracownikowi w kryzysie, zachowując profesjonalne granice roli lidera.
• Wdrożyć systemową profilaktykę zdrowia psychicznego – zyskasz wiedzę, jak krok po kroku zaprojektować program wsparcia psychologicznego i well-beingowego dostosowany do budżetu i specyfiki Twojej firmy.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie

Program został zaprojektowany dla liderów i specjalistów odpowiedzialnych za kapitał ludzki oraz atmosferę i efektywność wewnątrz organizacji. Dedykowany jest dla:

• Menedżerów, dyrektorów i team leaderów, którzy bezpośrednio zarządzają pracą zespołów i chcą wzmocnić swoje kompetencje przywódcze.
• Dyrektorów i specjalistów ds. HR oraz People & Culture, odpowiedzialnych za strategię retencji talentów i programy well-beingowe.
• Właścicieli firm i pracodawców, dążących do zmniejszenia kosztów związanych z rotacją pracowników i wypaleniem zawodowym w strukturach.
• Osób stawiających na rozwój, pragnących zdobyć zaawansowaną wiedzę z obszaru psychologii biznesu i nowoczesnego zarządzania kapitałem ludzkim.

Program i siatka godzinowa

09:00 – 10:30 (2 godz. lekcyjne), Moduł I: Stres i wypalenie zawodowe w realiach biznesowych, Anatomia i neurobiologia stresu – mechanizm działania i wpływ na efektywność. Fazy wypalenia zawodowego według WHO. Koszty ignorowania zdrowia psychicznego w firmie.

10:30 – 10:45, Przerwa kawowa, Networking i wymiana doświadczeń menedżerskich

10:45 – 13:00 (3 godz. lekcyjne), Moduł II: Rola menedżera w profilaktyce i detekcji kryzysów, Jak rozpoznać pracownika w kryzysie (zmiany zachowania, spadek efektywności). Techniki prowadzenia rozmowy interwencyjnej i wspierającej. Granice odpowiedzialności lidera.

13:00 – 13:30, Przerwa obiadowa, Lunch

13:30 – 15:00 (2 godz. lekcyjne), Moduł III: Projektowanie środowiska pracy o wysokiej rezyliencji, Przeciwdziałanie przebodźcowaniu (digital detox, zarządzanie uwagą). Budowanie kultury feedbacku i bezpieczeństwa psychologicznego (Psychological Safety) w zespole hybrydowym.

15:00 – 15:45 (1 godz. lekcyjna), Moduł IV: Warsztat case studies i egzamin certyfikacyjny, Analiza realnych sytuacji kryzysowych w zespołach. Wewnętrzny egzamin sprawdzający (praktyczny test kompetencji). Podsumowanie, rekomendacje wdrożeniowe.

Informacje dodatkowe

Program szkolenia łączy najnowsze badania z zakresu neurobiologii stresu i psychologii pracy z praktycznymi narzędziami menedżerskimi. Łączny czas trwania wynosi 8 godzin lekcyjnych (po 45 minut), realizowanych w ciągu jednego intensywnego dnia warsztatowego.

Certyfikacja:

Szkolenie kończy się oficjalnym egzaminem wewnętrznym weryfikującym nabyte umiejętności reagowania na kryzysy. Po jego zaliczeniu uczestnicy otrzymują Certyfikat potwierdzający zdobyte kwalifikacje i kompetencje w zakresie profilaktyki zdrowia psychicznego i zarządzania stresem w organizacji, stanowiący prestiżowe potwierdzenie kompetencji nowoczesnego, odpowiedzialnego lidera.